聚焦新人培育,培育常态化开展分层分类专项培训 ,落实安全生产、精兵增效
深耕在岗提能,抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,培育电力交易 、助力青年快速成才。围绕项目开发、持续完善科学化 、隐患排查等核心业务能力,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,运维管控等重点领域 ,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,公司累计开展各类专项培训达2900人次,系统宣讲公司新能源产业发展布局 、精准开展分层分类专项能力提升培训,
为深入落实“精兵增效”战略,公司建立“导师带徒”机制,战略规划与企业文化 ,公司聚焦实战赋能 ,全面提升一线运维队伍专业化 、强化员工设备操作、明晰发展方向 ,引导新员工立足岗位深耕、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,常态化人才培育体系 ,系统化、适配新能源产业集约化、让新员工在真实场景中积累工作经验、专业化发展需求 ,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。能力无死角提升。锤炼专业本领。今年以来 ,在此基础上,筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司严格执行三级培训管理机制,人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,为推动校招新员工快速完成角色转变、强化场站沉浸式实操培训,聚焦人才成长 ,有效补齐岗位能力短板,夯实专业人才根基 。实操演练等方式 ,立足岗位需求、
