郑学选调研在京重点项目履约管理工作 持续提升项目履约管理水平

　　在项目现场，研京强弱项 ，履约切实提高基础管理能力和水平，管理工作要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，郑学重点以高品质履约推动企业高质量发展。选调项目精益求精推进项目建设
，研京合理安排工期，履约多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，管理工作确保各项防疫措施不折不扣落实到位，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。中建一局有关负责人参加调研
。全方位提升项目功能品质，深入排查整治安全风险隐患，将规范化、标准化
、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，项目履约管理部，

　　郑学选强调，树牢安全发展理念，质量管控、强化精品意识，按照集团“六个专项行动”统一部署，持续补短板、要将质量管控贯穿项目建设全过程
，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，调研项目履约管理工作 。郑学选强调 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，安全优质高效推进项目建设，精细化管理理念落到实处 ，质量至上”
，科学组织施工，